“華龍一號”光耀海外

——公司承建卡拉奇核電K3機組常規島項目紀實

K2/K3機組全景

當地時間4月18日，公司參建的我國自主三代核電華龍一號全球第四臺、海外第二臺機組——巴基斯坦卡拉奇K3機組通過臨時驗收。試運期間，江蘇電建三公司承建的常規島設備運轉正常，額定參數下運行最大軸振（8#瓦）39.57um，凝汽器真空4.75Kpa.a，發電機漏氫率0.138M3/h，各項指標優良。至此，華龍一號海外首個工程兩臺機組全面建成投產，這是中巴兩國人民持續深化新時代全面戰略合作伙伴關系，堅持綠色低碳發展、共同應對氣候變化，攜手打造核能人類命運共同體的具體舉措，向“一帶一路”沿線國家充分展示了華龍一號技術的成熟性、先進性。

一路劈波斬浪，“華龍”綻放海外，公司憑借多年的核電項目施工經驗，以非凡的智慧力量和責任擔當，擦亮了“中國能建”海外核電品牌。

（一）

2015年4月，憑著在江蘇田灣核電站和山東海陽核電站20年來核電項目的施工經驗、雄厚的技術實力和高質量的履約能力，公司一舉中標卡拉奇核電站K-2/K-3機組常規島建安工程及部分BOP安裝工程。這也是江蘇電建三公司承建的首個海外百萬核電機組。

k3常規島正式開工

2015年6月1日，首批具有核電工程建設經驗的骨干人員進場，2016年2月29日，K2機組常規島如期實現FCD，揭開了海外“華龍一號”常規島工程建設帷幕。間隔10個月，12月29日K3機組常規島如期開工建設。

K3機組建設期間，特別是安裝、調試高峰期間，常規島項目施工遇到了前所未有的困難。2019年夏天遇到了“凳革熱”的侵擾，2020年元月至今，新冠肺炎疫情在全球肆虐和漫延，巴基斯坦也成為了疫情重災區，疫情給正常的施工生產組織和人們的日常生活帶來極大的困難，也給卡拉奇核電項目建設帶來了嚴重影響和困擾，項目建設和職工的身心健康受到嚴重影響，再加上當地又是常年高溫酷暑，夏季極端最高氣溫超過45度，項目施工又是在封閉的環境下進行，干旱少雨，而且生活區還經常停電停水。公司高度重視卡拉奇核電工程，堅持及時為工程推進提供強有力的支撐。

項目部向內挖掘，科學組織，協調各方面資源力量，開展“共克時艱促生產”系列活動，抓住關鍵路徑，每日盤點進度及作業資源，實施一人多崗，人人充當多面手?，F場廣大干部職工戰高溫、斗酷暑，戰疫情、保履約，舍“小家”、為“大家”，硬核擔當、堅守崗位、頑強履約。項目黨支部以黨建引領，堅持抗疫和施工兩手抓，采用一系列措施，成立了K3機組“低壓缸扣蓋”、“3PS泵房進水”、“K3機組500KV倒送電”、“K3機組凝汽器真空投用”、“K3機組保溫施工”等“黨員突擊隊”和“質量隱患排查”先鋒隊，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

由于新冠肺炎疫情突發，2020年春節之前回國休假的200多人無法按期返回現場，準備進場的300多名機務安裝人員進場也受阻。巴基斯坦2020年2月26日首例新冠肺炎確診后，巴基斯坦國際航班于2020年3月20日全部斷航。巴基斯坦國際航班一直到2020年6月1日才恢復，而且每周只有一個航班。為加快人員進場速度，總包單位采取從成都包機直飛卡拉奇的辦法，從2020年6月6日至2020年11月28日，公司組織12批次850人搭載包機進場。

2020年年初突發的疫情，導致大量回國休假人員無法返回現場，現場的職工無法正?；貒菁?，給項目部的正常生產和工作安排帶來極大困難和挑戰。項目部結合現場實際情況，整合現場資源，抓住K2機組熱試和裝料主線不放松，同時不放松K3機組汽輪機扣蓋工作和K3機組500KV主變倒送電工作，廣大黨員干部主動擔當，放棄回國休假，放棄休息，主動加班加點，穩步、有序推進項目。2020年9月16日按期實現了K3機組汽輪機扣蓋工作和2020年10月31日K3機組500KV主變倒送電工作。

2021年，項目部面對現場2020年12月中下旬以來發生的新冠疫情和2021年7月底發生的第二波新冠疫情反彈，堅持一手抓好疫情防控、一手穩步推進現場施工。緊緊圍繞K3機組2021年7月20汽輪機投盤車、2021年7月30日凝汽器真空投用、汽輪機非核沖轉、熱試等工作目標，全力推進現場各項工作。項目部按照7月30日K3機組常規島凝汽器真空投用計劃，面對缺少40名焊工，公司緊急調集焊工，于2021年4月1日組織98人從成都坐包機來卡拉奇現場拚搶焊口，為2021年7月30日K3機組常規島凝汽器真空準時投用打下堅實基礎。

k3常規島B排柱施工到頂

k3常規島行車吊裝開始

K3機組常規島分系統調試工作于2021年7月份正式打響。七月的卡拉奇既潮濕又悶熱，惡劣的天氣和嚴峻的疫情防控形勢絲毫沒有影響調試小伙子們的工作熱情。在常規島負8.5米至9米以及核島22.5米的主控室，隨處可見他們忙碌的身影。他們不分晝夜對系統進行檢查，開展報警邏輯試驗，組織設備調試......2021年7月20日迎來了調試的一個重要節點——盤車帶大軸轉動試驗；當地時間下午16:33分，長達55米、重達百余噸的汽輪機大軸在盤車的緩緩帶動下，1轉/分、2轉/分...最終穩穩的定格在了20轉/分，各項油壓、溫度、振動等數據均符合要求。

首戰成功并沒有讓他們有絲毫的懈怠和放松，他們爭分奪秒朝著下一個重大調試節點奮進。小伙子們克服了現場網絡信號較差帶來的通訊聯系不便的影響，上下奔波、面對面協調，想方設法解決系列難題，僅僅用了10天的時間就迎來了下一個重要調試節點里程碑——凝汽器抽真空試驗。2021年7月30日，經過6小時的連續抽真空，凝汽器壓力均達到-90Kpa以上，保壓合格，完全符合機組設計要求。

2022年元月5日，卡拉奇核電K3機組常規島最后一只焊口光譜檢驗和滲透檢測工作順利完成，這標志著K2/K3兩臺機組常規島施工無損檢測和理化檢驗工作圓滿完成。

通過實干苦干加巧干，項目部如期實現了K3機組常規島項目一個個里程碑節點目標，確保了工期履約。

k3常規島汽機底座混凝土澆筑

（二）

卡拉奇核電項目部嚴格踐行“安全第一、質量第一”的核電建設方針和理念。嚴格執行有關國家核安全的法律、法規、標準和要求，準確定位，精心策劃，健全制度，強化培訓。項目推進安全生產“二三四”工程建設，持續推動“十二個到位”剛性執行，提高安全生產“四化”水平，大力建設本質安全工地。項目開工至K3機組投產，實現安全生產2508天，未發生任何安全事故，安全工作始終處于可控、在控、受控狀態。

項目建設過程中，嚴格層層落實安全生產責任，項目部通過制度發布、責任書簽訂等，將責任分解細化落實到每個崗位，保證安全生產“層層負責、人人有責、各負其責”。扎實開展項目領導現場管理巡視、專業領導和安全員現場值班制，強化對施工班組、作業現場的安全監督和現場指導，定期對現場發現的問題進行分析，進一步指導、規范現場安全施工行為。定期開展安全專項治理活動，對現場存在的一些安全文明施工的頑疾，項目部下大力氣進行整治，有效改善作業區域環境。全面推行“反違章”工作，加大對違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的執紀問責力度，以“零容忍”促“零違章”?！傲闶鹿省?。

k2 k3機組施工安全記錄2508天，工程圓滿結束

全力推行安全生產體系建設。健全完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產制度體系、責任體系和組織體系，用體系解決安全生產具體問題，夯實安全生產基礎，牢筑生產、技術、安全“鐵三角”。

全面實行安全生產設施標準化管理，項目部保證安全投入，營造安全的施工環境。統一策劃和制作安全設施和標準化設施，先后投入了一大批標準化設施，如氧乙炔氣瓶籠、吊斗、置物箱、廢料箱、電源線掛鉤等，改善了安全施工條件，努力打造區域安全文明施工亮點，提升安全文明施工形象。

2018年4月項目部榮獲K項目安全生產1500“突出貢獻獎”；后續連續3年（2019-2021）榮獲“安全生產突出貢獻獎”。

（三）

產品即人品，質量是生命?？ɡ?/span>項目部根據核電施工項目特點和體系建設需要，建立和完善體系管理，組織制定了質保大綱、項目管理程序、各項工作程序，對項目的質量管理和體系管理工作起到很好的指導作用。

項目部踐行“質量關口前移、事前預控為主”、落實“一次就把事情做對，共因事件為零”質量理念，堅持質量工藝標準化，進行質量亮點策劃，著力提升項目現場工程實體觀感，主動追求卓越，施工現場質量工藝亮點紛呈。

項目工程高標準管理體系引領全過程質量管控，不斷崇尚完美，外部質量驗收一次消點合格率長期在99.40％以上，且季度排名均全場第一。

“精細管理、精確檢驗、精心監督、精準分析”是項目部機務專業質檢員郭紅的質檢理念，簡短的十六字深深的觸動著郭紅內心深處的那根弦。為此，他付出了很多汗水，有人曾經問過他這樣拼命的干值么，他沒有回答只是面帶微笑看著對方。一個微笑便說明了他對現在的付出無怨無悔。

項目主蒸汽系統管道采用清潔安裝的方式代替爆破吹掃，管道內部清潔度完全符合質量工藝要求，取得比爆破吹掃后清潔度更好的效果，在保證質量的情況下縮短熱試主線工期，目前K-2機組運行穩定，K-3機組核沖轉一次性成功。

k3常規島汽機扣蓋一次成功

卡拉奇核電項目兩臺機組常規島單體和分系統調試亦由江蘇電建三公司承擔。在調試工作的日日夜夜，有這樣一群勤勞的“工蜂”，他們專業知識精、技術能力強、工藝性能熟、工作作風實，整日奔波在設備單體調試和系統調試的各個區域，為設備、系統全面精準“把脈”，一絲不茍檢驗前期設計、施工、安裝等各環節工程質量。項目部參與調試人員24小時分兩班堅守現場，負責項目部調試工作的領導跟班在現場，白班夜班連軸轉，大家齊心協力確保了K3機組單體和分系統調試工作高質量完成。

自2016年檢測公司入駐卡拉奇核電項目部成立金屬試驗室至今， 項目部金屬試驗室，歷經66個月，面對環境封閉、生活艱苦、人員調配緊張等困難，他們沒有退縮，克服重重困難順利地完成了各項檢驗檢測任務，為K2/K3機組常規島安裝質量保駕護航。

項目部還積極推行質量可視化管理，并加強經驗反饋，進一步提升質量風險防控能力。k3常規島安裝工期、相關指標均優越于同類型機組，減少項目質量成本開支百萬余元。

項目部連續3年榮獲中國中原授予的“質量可視化先進單位”稱號，并榮獲2021年度“質量可視化突出貢獻獎”和全場首個唯一“質量貢獻獎”；項目部涌現出中國中原授予的質量之星14人、質量明星17人、防異物質量之星3人、防異物管理先進個人4人、質量可視化管理先進個人5人、先進個人12個、質量五星班組6個、防異物先進集體1個、先進集體17個。

（四）

項目部注重實施科技創新工作，加強技術培訓，激發廣大技術人員創新動力、創造潛能，形成了學習技術、鉆研技術的良好氛圍，進一步提升了華龍一號核心競爭力。

圓滿通過焊接工藝評定轉移專家評審，將國內非核級焊接工藝評定轉移至本項目使用，提高工程進度。

采用BIM進行吊裝三維模擬，確定鋼屋架吊裝機械施工步驟；利用模型精確進行異形組合式吊耳設計；利用模型測定每榀屋架重心與計算偏差，從而確保47m鋼桁架吊裝平直度滿足安裝要求。

凝汽器組件均為散件到貨，對K3常規島凝汽器安裝方案進行優化，采用多線平行施工、創新施工，有效克服了工作量大，施工難度高，時間緊，任務重等困難，工序工法優化后，凝汽器殼體組合僅用3.5個月，比K2節約工期80天，為汽輪機提前拼缸創造了條件。

精細化項目管理引導新技術應用再上新臺階，項目新技術應用包括：纖維混凝土、防水卷材機械固定施工技術、高強鋼筋應用技術、大直徑鋼筋直螺紋連接技術、綜合管廊施工技術、管廊模板技術、塔式起重機安全監控管理系統應用技術、金屬風管預制安裝施工技術、厚鋼板焊接技術、管座式角焊縫射線雙壁單影透照技術、高精度自動測量控制技術、大型儲罐施工技術、大型設備基礎彈簧隔振技術、大型海水蝸殼泵安裝帶載試車技術、防污閃外絕緣技術等。

開發了雙立桿滿堂扣件式鋼管支撐架，首次應用于K2常規島汽輪發電機基座混凝土澆筑，通過實踐證明了雙立桿支撐架的經濟、安全和可靠性；并推廣應用到K3常規島再次得到印證。雙立桿支撐架大幅提高了架體的承載能力，不僅適用海外華龍一號核電機組汽機彈簧隔振基座的模板支撐；同時也適用于梁截面高度5～9m的鋼筋混凝土結構的底模支撐。雙立桿支撐架安全可靠，施工方便，構成材料通用易得，提高了施工效率，具有良好的技術經濟價值和廣泛的推廣應用前景?！捌啺l電機基座底模雙立桿支撐架的開發應用”榮獲國家科技進步三等獎。

發電機定子為全場最重件，起吊重量510t?？紤]海外項目液壓提升裝置及鋼架運輸成本過高，且結構復雜，配件更換不便。利用雙行車實施常規島發電機定子異軌聯合抬吊工法為我國首次采用。此工藝操作方便，安全性高，縮短關鍵路徑工期超30天、經濟效益顯著?！昂穗?00t級發電機定子異軌行車抬吊技術”科技成果，榮獲第十屆中國技術市場協會金橋獎?！昂穗?00t級發電機定子異軌行車抬吊研究”榮獲國家科技進步二等獎。

項目部“K-2/K-3項目常規島汽輪發電機組潔凈化安裝施工質量工藝”、“K-2/K-3項目常規島低壓缸焊接變形量的控制工藝”分別榮獲省部級三等獎和二等獎。

（五）

2020年年初至今，新冠肺炎疫情在全球漫延，卡拉奇核電現場疫情防控也是極其艱難。在公司和總包單位的堅強領導和統一協調指揮下，項目部踐行“人民至上、生命至上”的防控理念，把員工的生命安全和身體健康放在首位。公司海外防疫領導小組通過網絡每周跟蹤并指導現場疫情防控工作，加強與員工的溝通，有效做好員工心理疏導工作；在疫情防控最嚴峻的階段，疫情就是命令，防控就是責任，生產不容耽誤，項目部按照公司要求積極探索建立了“12個到位”的項目常態化疫情防控體系建設管控模式；制定了三個層次的情防控體系文件，將疫情防控與工程質量、安全與施工進度融為一體，將疫情防控從理念、制度和行為三個層次，延伸到項目管理的全過程和每個環節。

項目黨支部組建了由黨員、干部和青年骨干組成的防疫抗疫志愿者服務隊，“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神熠熠閃光，驅散著新冠肺炎病毒帶來的陰霾。

在這個特殊的時期，無論是暖心的“白大袍”，還是鮮艷的“紅馬甲”，雖然年齡不同、崗位各異，但在疫情面前，他們都以共同的名字——志愿者，逆風而行、向陽而生，守護著一方“綠色”安寧，迎來一片明媚春光。

項目黨支部廣泛開展關愛溝通，解心憂、穩思想、聚人心，宣傳在疫情防控中涌現出的先進典型，筑牢聯防聯控的精神防線，凝聚打贏疫情防控阻擊戰的強大精神力量，堅持開展日常疫情防控工作不動搖，切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責，在戰“疫”中拿出扎實戰果，引領和保障“華龍一號”海外核電常規島項目施工安全穩步高效推進。

項目部還從每個細節做起，讓巴方員工感受到尊重、愛和溫暖，也讓項目在當地能夠更加入鄉隨俗，健康發展。特別是疫情期間，公司實施多項人文關懷措施，一并組織好巴方員工談心交流，舒緩壓力，發放補貼慰問品，并捐贈了一大批防疫物品，傳遞溫暖和信心，大家心手相牽、共克時艱。

巴方員工深有感觸的說“中國企業有擔當，中國同事有技術、能吃苦，為了把工作做好，加班加點、節假日的堅守是常事?！薄案P鍵的是，這里還創造了一流的工作氛圍，我們更感受到疫情中被關心和愛護?！薄安还苁琼椖坎款I導還是普通員工，大家有說有笑，沒有距離隔閡，能夠得到充分的尊重和理解，可以讓大家集中精力投入工作?！?/span>

    卡拉奇2、3號兩臺機組每年將為巴基斯坦當地提供清潔電力近200億度，能夠滿足當地200萬人口的年度生產和生活用電需求，相當于每年減少標準煤消耗624萬噸，減少二氧化碳排放1632萬噸，相當于植樹造林1.4億棵，對優化巴基斯坦能源結構、推動實現全球碳達峰碳中和目標和共同應對全球氣候危機具有重要意義。此外，項目建設還帶動了巴基斯坦經濟和相關產業發展，巴基斯坦當地供貨設備大幅增加，項目建設高峰期為巴方直接提供了一萬余個就業崗位，項目全周期為當地提供就業崗位6萬多個，對促進巴基斯坦當地民生和經濟發展等起到重要作用。